我在篮坛当大佬_0003 回去等通知吧 首页

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   0003 回去等通知吧 (第1/3页)

    会议室内,总经理道森和主教练汤姆贾诺维奇坐在长桌末尾,左边坐着助教迪恩?库珀、迈克尔?威尔斯、梅尔文?亨特,吉姆?博伊伦,右边单独坐着首席助教拉里?史密斯。

    道森打个响指示意,人事专员随即打开门,面带微笑招手:“苏洋,到你了。”

    苏洋起身点头致意,跨步进门,扫一眼瞅见七个人,跟着人事专员指引坐下来。

    人事专员先做给七人做职务和名称介绍,苏洋接着简单地自我介绍基本信息。

    面试随之开始。

    人事专员首先发问,好奇为什么大学是学美术专业,毕业之后却想做录像分析。

    苏洋也没多想,实话实说。

    “因为我目前的美术水平和人生幸运程度,以及生活现状,暂时还不支持我毫无保留地投身艺术,而我在NBA相关领域,自信拥有可以为火箭,乃至任何NBA球队提供帮助的技能,并以此取得一些长远的发展,仔细权衡之后,我决定尝试录像分析职位。”

    “那你选择我们火箭是因为离家很近吗?”总经理道森打趣,众人轻笑。

    苏洋心想实际原因是火箭教练组没有大牛,老板还抠门儿容易给机会,开口说道:“选择火箭当然有离家很近的原因,为家乡球队效力实现很多价值,更重要是火箭相比小牛和马刺,队伍结构更加年轻,因为弗朗西斯和莫布里等人存在,拥有光明的前景…”

    言语之间,瞅见众人面露并不信任的玩味笑容,心想应该是认为在做模板套话回答。

    当即话锋斗转,“但在那之前,还有很多问题需要解决,比如锋线攻防特别孱弱,内线缺乏支柱球员,弗朗西斯训练的态度偏散漫,以及比较粘球等等,还有大量工作。”

    会议室内气氛略显尴尬,居然被一个刚毕业的毛头小子,当面指出各种工作问题。

    人事专员、总经理道森和主教练汤姆都没吭声回应,首席助教拉里?史密斯见状,骤然板着脸严肃开口:“那不该是你关心的事情,很多事情也不是你想象的那么简单,懂?”

    也不等回应,拉里?史密斯继续发难:“先来聊聊笔试,我们在笔试中要求做一些数据方面的术语解释,因为自从99年之后,NBA对于数据分析的重视程度大幅提高…”

    听得那般言语,苏洋略感乐呵。

    心想这会儿NBA只是有数据分析的苗头,谈不上重视程度大幅提高,只有火箭老板亚历山大作为律师和金融从业人员,讨厌无规律事物,总想要把球员评价数据化和标准化,所以对于数据分析比较重视,也是为什么前世的火箭队,会让搞数据的莫雷担任总经理。

    “所以,你对于NBA出现数据化风潮有什么看法?”拉里?史密斯强行压住期待神情,心想最好这小子能说一些看不起数据分析话,与老板亚历山大看重数据的想法有对抗。

    道森和鲁迪等人下意识瞟一眼拉里?史密斯,纷纷感觉如此提问有些超出标准。

    面试一个录像分析员助理而已,居然谈到趋势走向,不过这小子刚才把调子提那么高,那超出标准也没什么,看看这小子要怎么回答,如果说不出一二三,那就很好玩咯。

    苏洋略作思考,组织语言。

    “数据分析拥有其必要性和重要性,有的数据像是球员命中率高时的出手角度,以及球员命中率低时的出手角度,绝对可以长期记录并且用作训练参考,当然现行的摄像技术,想要拥有大量的、快捷的出手角度数据比较难,但也可以通过人工进行大量分析…”

    投篮出手角度这种数据,在3D追踪和高清拍摄技术成熟之后流行起来,前世大概12年开始进入各大队伍,Noahlystics公司为洛瑞调整投篮出手角度的案例最为典型。

    但现在01年还没那技术,

    只能肉眼观察,人海分析。

    原本等着看笑话几个助教慢慢变得凝重,万万没想到苏洋当真说出一套‘虽然听不懂,但似乎逻辑能够自洽,也好像有那么回事儿’的理论,总经理道森也认真地坐直身子。

    “而有些数据价值很小,比如正负值…”

    苏洋眼瞅众人反应过于谨慎,转而打趣:“正负值是对于个人表现的评价,但计算方式却受到全队所有人表现的影响,即便奥尼尔的奶奶在公牛打球也容易高正负值…”

    “哈哈。”主教练汤姆等人笑出声。

    首席助教拉里?史密斯顿感心中烦闷,本想给苏洋挖坑来个下马威,奈何回答挺好。

    “所以
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