110、花间游养生主 (第1/3页)

    陈晓：“有目标吗？好的医院可遇不可求。”

    叶绵：“有一家综合性医院，经营不善，正在出手。”

    陈晓摇头，“综合性医院，不在考虑范围内，不管是从实力上说，还是从品牌形象讲，咱们都撑不起一家大型医院。”

    叶绵也没坚持，“嗯，好的。”

    她也觉得现在瞄准综合性医院，过于冒进，

    只是，有时候想控制心中的贪念，很困难。

    每个人，都很难客观认识到自己的能力边界，更难持续拓宽自己的能力疆域。

    陈晓：“在当前经济形势和医疗环境下，只有细耕深挖才可能持久，做连锁医疗，吃透一个区域远比天女散花扩张更有价值。”

    叶绵没有说话，

    她的思路和老板有点矛盾。

    陈晓继续：“我判断，未来民营医疗主流业态是“小而美”的诊所和专科医院，不是“大而全”的综合医院。”

    “嗯？”

    陈晓：“一方面是医生资源匮乏，另一方面，缺乏靠谱的运营团队，医院和公司不是一个概念，你接手康安医院这么长时间，有什么体会？”

    叶绵：“总有一种隔了一层纱的感觉。”

    陈晓：“有人将医疗运营分为三重境界，服务即产品，服务加产品，产品即服务，我看康安医院还在第一层，服务即产品，病人来了开药，至于你体验如何，不在我们考虑范围。”

    叶绵有点惭愧，“是这样的。”

    陈晓：“这也不怪你，给你安排的工作太多了，如果不加以取舍，肯定忙不过来。”

    叶绵主动说：“副院长欧成阳为人踏实，可以考虑他负责全院工作。”

    陈晓：“过两天我见见他。”

    叶绵：“好的。”

    陈晓：“一个好的团队对于一家医院来说，至关重要，而好运营又是无法快速复制的，即使你在康安医院培养出人手，在新医院还得重新开始。”

    “嗯。”

    “当然，这不是咱们一家的原因，整个行业都缺乏好运营团队，我让他们调查过，国内众多医生集团、医生创办的诊所或门诊部、第三方独立医疗机构……无论创始人是网红名医还是主委大咖，都面临着不同程度上的运营困局。”

    叶绵：“这是个死结。”

    陈晓点头：“所以，咱们医疗板块明年的主要工作，一个是，诺兰生物盐酸盐片的推广销售，争取突破十亿元。另一个就是深耕康安医院，扩大它的辐射范围。”

    “明白。”

    陈晓最后道：“如果有机会，可以考虑把康复医院拿下。”

    “哦？”

    陈晓：“程子云又引入两个股东，各占20%，现在康复医院的持股比例，程子云50%，剩下三人合计50%。”

    叶绵闻言有点跃跃欲试，“我先去摸摸底，看看新股东什么情况，按照公司法，我们有优先购买权。”

    优先购买权，即公司股东对外进行股权转让时，其他股东享有同等条件下，优先于第三人购买该转让股权的权利。

    陈晓：“程子云让人跟我打了个电话，说20%的股权，转让价格一个亿，问我要不要，要的话，还要继续涨价。”

    叶绵气愤：“这摆明了跟我们过不去。”

    陈晓不在意，两家差不多已经翻脸了。

    “用不着生气，反正咱们也不会让他好过。”

    “嗯。”

    陈晓：“拿下康复医院，咱们在市内医疗板块的布局就差不多了，剩下就是多来一些诊所或门诊部。”

    叶绵想了下，“老板，你对八爪鱼结构的理解比我深得多。”

    陈晓笑了下，“之前咱们考虑，线下跑通“八爪鱼”模式，随后全国范围内复制扩张，和线上心理平台对决，现在想想，有点冒进了，忽视了重资产的运营难度。”

    叶绵倒是不在意，“慢点也有慢点的好处，互联网“融资—烧钱”模式，这两年也不行了，很多名赫一时的独角兽企业，也经营不下去了。”

    陈晓点头。

    没资本的时候，自然是大干快上，

    光脚的不怕穿鞋的，

    融资，烧钱，快速抢占市场，

    ……

    有钱了，自然要精打细算，一步一个脚印，做大做强。

    两种方式，无所谓优劣，全靠个人掌握。

    叶绵汇报完工作，正要离开。