上了他的车（微H） (第2/3页)


    我一个精算师，本来只要算好数交上去就行了，没必要出现在这里。是英国来的顾问先生死皮赖脸非要把我拉过来当翻译。

    数字的事情说完，财务部同事和我交换了一个尴尬的眼神，清了清嗓子补充道：“我们英国office请来的项目顾问提到了一个problem，就是在information  security方面，现在中国产品的风评啊，在国际层面受到了影响，我们可能很难得到英国政府和企业的信任。业务部门这边可能不能依靠传统打法，看能不能另外发发力。”

    会议室鸦雀无声。

    长桌上空原本悬着一个硕大的空气球——信任度的问题其实每个人都心知肚明，但没人愿意碰，生怕提出问题就会不得不接下解决问题的任务。而这个问题根本轻易解决不了。

    偏偏外来的顾问在我们财务部这边，他要提出来，我们总不能糊弄他。

    于是现在我的同事把这个空气球拉了下来，摆在了会议桌的正中心，让大家没办法视而不见。

    好在她机智，在接到空气球的同时就把它丢给了业务部。

    业务部的代表就是开头发言的气场女子，也是我们的项目主管。她临危不乱，思索片刻就一个巧劲把球又扔了出去：“我们业务部做的是marketing的事情，准入门槛还是要靠公关部跟政府去谈吧。我理解是我们公司每年对公关部投入那么多，对KPI又没有什么要求，这种时候是不是可以往前站一站？”

    被人说钱多活少不做事，公关部的男同事不乐意了：“我们做公关，竞品也在做啊，他们的投入可不比我们少，我们要把影响力和他们拉平已经不容易了。国际环境的问题我们也没有办法。我理解是cost是不是可以cut掉一些，在价格上面提高竞争力。”

    球又抛回来了。财务部同事的脸色不太好看，立马反唇相讥。会议室里你一言我一语的，渐渐吵嚷了起来。

    “他们说什么？你怎么不翻译了？”Leevi催促我。

    我揉了揉太阳穴，还是无法从满屋子的互联网黑话中梳理出头绪。这让我有些焦躁，索性直接说：“They  have  no  idea  and  just  want  to  pass  the  buck.”

    会议室瞬间安静了下来。

    财务部同事惊恐又倾佩地望着我。

    社死了。

    我忘记了，虽然Leevi不会说中文，但是在场的可全都英语精通。

    而我竟然直接说他们在甩锅。相当于把空气球戳炸了。

    社死了。

    会议最后当然是不欢而散。项目部主管说了一句“会把问题上升给领导层”，算是草草收尾。

    “你不是我们高薪请来的顾问吗？不应该给我们解决问题吗？！”在回部门的路上，我怒气冲冲地责问让我出糗的罪魁祸首。

    “我是打算提的啊，你们一下就吵起来了，根本也没给我机会。”Leevi一脸无奈的样子。

    “哦？你有什么办法？”我停下了脚步。

    “办法很多，最简单的就是让利。要么让利给英国企业，让愿意无视政府而跟你们合作。要么让利给竞争对手，让他们主动退出，这样你们客户就没得选了。”

    这确实是个办法，但哪有那么容易！让利也就是要让其他项目受损失。大家都有KPI，谁愿意把自己的工资让出来给我们做嫁衣？除非让领导层拍板，倒逼其他项目割肉，但这层层迭迭的利益关